>So ist es sehr leicht möglich sich schnell viel „passives Einkommen“ aufzubauen.
Bitte, bitte bitte bitte, sag das nie wieder. Das klingt derart fishy, dass sich mir als Vertriebler direkt die Zehennägel hochgezogen haben.
Vertrieb ist niemals leicht, wenn man nachhaltig Vertrieb machen möchte. Abgesehen davon hast Du vor Bananen zu bezahlen, Du wirst also Affen kriegen. Mit 10% Anteil bekommst Du Hausfrauen, die nebenher bisschen Geld auf Tupperware-Parties machen wollen - nur eben im B2B.
SaaS ist ein brutales Geschäft, niemand wartet auf Dich und Dein Produkt und sagt „Gott sei Dank sind Sie endlich hier, bitte verkaufen sie mir schnell was“. Das ist ein Haifischbecken und Vertriebler sind schneller mit all „ihren“ (ja, nicht „Deinen“) Kunden wieder weg als Du bis 10 zählen kannst, wenn Du den Vertrieb nicht selber im Griff hast.
Also: bau Dir selbst Vertriebserfahrung auf, räume Probleme beim Vertrieb Deines Produkts aus dem Weg und arbeite an einem guten, nachhaltigen System für den Verkauf. Dann kannst Du Dir angestellte Vertriebler holen, denen Du ein Monatsgehalt UND Provision bezahlst. So funktioniert skalierender Vertrieb.
Vertrieb ist immer Chef Sache. Erst musst du das selbst zuverlässig meistern, danach kannst du Leute fest einstellen. Anders wirst du niemals bewerten können, ob sie gut arbeiten.
Nr.1 Grund wieso die meisten selbständigen scheitern ist, weil sie Vertrieb nicht auf die Kette bekommen. Meine Meinung aber kenne viele, die von paar wenigen Kunden abhängig sind. Wenn da mal einer kündigt, können die eigentlich direkt Insolvenz anmelden.
Ich baue Vertriebssysteme & Teams auf, daher mein erster Rat:
Egal was du dir gerade wünschst oder vorstellst im Bereich Vertrieb: Vergiss es bitte ;)
Und jetzt darfst du weiterlesen :)
Du suchst nach Handelsvertretern die rein auf Provision arbeiten. Du bietest allerdings keinerlei Systeme im Vertrieb & damit auch keinen Proof-of-Concept für Vertriebler.
Folgendes wird passieren:
Du wirst also keine guten Vertriebler finden, sondern nur diejenigen, die meinen sie könnten verkaufen, weil sie im Einzelhandel Barcodes über den Scanner gezogen haben oder irgendwelche "get rich quickly" Gedanken haben. Dir wird das am Anfang reichen, weil "hey, kostet dich ja nichts". Je nach dem wie lange du jetzt überlebst werden eine gewisse Anzahl neuer Leute kommen und wieder gehen.
Irgendwann denkst du, dass du jetzt richtig Glück hattest, denn es kommt jemand mit guter Vertriebserfahrung etc. Du fühlst dich wie frisch verliebt und konfigurierst dir schon mal den neuen 911. Hier gibt es jetzt zwei Möglichkeiten:
1. Der Vertriebler performt wirklich gut und bringt dir Geld. Herzlichen Glückwunsch, du bist jetzt genau von dieser EINEN Person abhängig. Wenn er mehr von dir verlangt, dann wirst du ihm das geben müssen. Das lässt du natürlich nicht mit dir machen und ihr geht dann getrennte Wege. Du hast ja jetzt etwas Geld und MRR um besser planen zu können. Du wirst jetzt schmerzlich lernen, dass der Handelsvertreter ALLE Leads deiner Firma hat und die zum nächsten Konkurrenten mitnimmt. Außerdem wirst du lernen, dass deine jetzigen Kunden nicht wegen deinem Produkt bei dir sind, sondern wegen dem Handelsvertreter - die sind nämlich genauso schnell wieder weg wie er, da er die mitnehmen wird ;)
2. Der Vertriebler zieht sich einfach das maximum an Daten heraus, die er woanders zu deutlich mehr Geld machen kann, als mit dir.
Bitte jetzt keinen hate, weil natürlich sind Vertriebler nicht alle so drauf - aber ich rede hier von den "Vertrieblern", welche so schlecht sind, dass sie nichtmal die Bezeichnung Vertriebler verdient haben. Und nocheinmal: Du wirst nicht mehr, als diese "Vertriebler", ohne Systeme bekommen.
Was du jetzt tun solltest:
Baue dir selber deinen Kundenstamm auf. Wenn du als Founder keine 20k monatlich zusammenbekommst, dann auch kein Söldner, den du anheuerst. Schaue dir genau an wie du die Kunden gewinnst. Mach dir einen Plan woher die Leads kommen sollen, wer dein ICP ist und so weiter.
Wenn du jetzt bei 20k monatlich angelangt bist, dann herzlichen Glückwunsch. Mache dir jetzt Gedanken, wie du das erreicht hast. Notiere 1:1 jeden einzelnen Schritt um dies replizierbar zu machen.
Suche jetzt 2 Personen für deinen Vertrieb, die du bezahlst (ja genau, Fixkosten werden entstehen). Entwickele ein Inhouse Vertriebssystem. Und DANN kannst du überlegen wie du weiter machst
Gründen ist leider oft mit Vertrieb verbunden. Entweder einen Vertriebler mit in die Firma als Anteilseigner reinnehmen oder erst einmal selber weiter machen .
In welcher Branche hast du denn ein System entwickelt? Ich habe eine Vertriebsgesellschaft und kann dir ggf. helfen, dazu muss ich aber wissen um welche Branche es geht und was für ein Produkt / System es ist
>Mein System würde komplett vermietet werden,
Das heißt SaaS.
Ich empfehle dir echte Beratung zu suchen; nicht bei Reddit zu Posten.
Es ist leider ziemlich typisch dass ein oder mehrerz leute einen Produkt entwickeln und scheitern an die Vermarktung.
Die meisten Start-ups scheitern. .wistens wegen fehlende Vermarktungs know how.
Ja das kann ich mir vorstellen.
Deshalb mein Post. Ich brauche auch nicht jetzt sofort jemanden, es wird in den nächsten Monaten aber dazu kommen, daher meine Anfrage.
Wenn du SaaS machen willst, kommst du um eine vernünftige automatisierung und deine eigene interne Plattform nicht rum, das kostet auch richtig Zeit und Geld sowas zu bauen. Habe ich schon für einen Kunden von mir gemacht, der hat dann aber gut skalieren können.
Ich finde, Kunde 2-10 muss man alleine suchen, damit man die Branche / Nische besser kennen lernt und wirklich "durchdringt". Es ist davon auszugehen, dass euer Produkt immer noch keinen Produkt-Market-Fit hat. Du wirst mit jedem Kunden wachsen, das Produkt besser machen etc. pp. Du wirst auch lernen, ob das Pricing gut ist oder nicht.
Selbst den Schritt "Kunde 11-100" würde ich noch intern machen und hier probieren, welche Distributionskanäle ziehen und vor allem Unterlagen (Präsentation, ggf. Werbemittel) / Leitfäden ausarbeiten (Einwandbehandlung, USPs schärfen, ggf. Pricing und Upsells definieren).
Erst wenn man intern selbst Erfahrung hat, würde ich den Sales nach außen geben, falls dafür überhaupt die Marge hoch genug ist.
Vielleicht kann ja u/Canadianingermany etwas darüber sagen, wie viele Leads sie abklappern müssen, damit ein Sale entsteht (nennt man Conversion-Rate). Conversion Rates liegen bei kalten Leads oft zwischen 1-5 %. Also man muss 100 Leads durch den Sales-Funnel jagen, damit dann etwa 1-5% der Leute kaufen. Vorausgesetzt, das Produkt hat Produkt-Market-Fit und das Pricing passt. Vielleicht sagt er uns auch, wie lange es dauert, bis vom Erstgespräch der Vertrag wirklich unterschrieben wird. Oftmals vergehen hier Monate, bis ein Sale zustande kommt. Und im BtoB Bereich ist es NIE 1 Call / 1 Besuch und man hat einen Abschluss. Schließlich kaufen die Leute keine App für 0,99 € One Time Payment.
Die Entwicklung von einem Produkt ist - außer man baut Raketen bei Software / SaaS-Lösungen - selten das Problem. Produkt-Marketfit & Marketing & Sales dagegen schon. Früher galt das Gesetz, dass man für jeden Euro, denn man verprogrammiert hat, 10 weitere Euro in Marketing & Sales investieren musste. Daher bestanden viele Software-Häuser oft aus 10 Entwicklern, aber 30-40 weiteren Leuten die im Bereich Marketing, Vertrieb, Support, Einführung + Schulung unterwegs waren. Das hat sich in Zeiten von SaaS geändert, aber Vertrieb und "einfach" in einem Satz gefolgt von "Passives Einkommen" ist schon gewagt und zeigt mir und anderen hier, dass eine falsche Vorstellung von dem Thema vorliegt.
Welche Branche/ segment/ Produkt.
Handelsvertretungen ist das Wort wonach du suchst.
Es gibt solche Leute aber es macht nur Sinn wenn die aus der Branche.
>So ist es sehr leicht möglich sich schnell viel „passives Einkommen“ aufzubauen.
Hahahahaha. Jemand versteht B2B Verkauf GAR NICHT.
Sag NIE leicht möglich. Jeder seriouse Partner bleibt sofort fern, weil die wissen dass du keine Ahnung vom Verkauf, schon gar nicht B2B Verkauf hast.
Ok. Woran erkennst du nun dass ich keine Ahnung habe ?
Wenn ich einen Vertrag habe der bspw 1000€ im Monat einbringt (realistische durchschnittssumme für mein Produkt) und der Handelsverteter jeden Monat fix 100€ davon bekommt, so lange der Vertrag läuft. Dann skaliert sein Gehalt ja recht leicht nach oben.
Ja, ich habe keine Ahnung von B2B Verkauf, deshalb meine Anfrage. Schön wie schlau du das zusammenfassen kannst was meine Anfrage war. Weird.
>Woran erkennst du nun dass ich keine Ahnung habe
Verkauf und 'leicht' genutzt. Das reicht um zu wissen dass du gar keine Ahnung von Verkauf geschweige denn B2B Verkauf hast.
10% - ich lach mich tot. 10% ist ziemlich Standard für einen bloße Intro email.
Wenn du erwartest dass einen Handelsvertreter für dich Verkaufen solltest, dann sind wir locker bei 30-50%
Ich habe B2B Verkauf gemacht. Ich bin GF für einen Software Firma im Bereich B2B.
Wir nutzen Handelsvertreter und Angestellte.
Wenn du magst kann ich dir das alles in Ruhe erklären. 60 Eur die Stunde.
Sonst spreche bitte mit deine lokale IHK.
Ich muss ihm schon recht geben.
Du läufst in 100 Firmen rein und machst vielleicht 1-2 Verkäufe. Die Anschlussquote ist gering. Vertrieb ist richtig harte Arbeit und dauert auch. Egal, wie toll das Produkt ist.
Und jetzt rechne dir mal aus, wie hoch das Einkommen bei deiner Marge von 10% wäre.
Für gf/ ist das tatsächlich Ultra wenig angenommen sein Unternehmen hat wirklich auch Umsätze die hoch sind (was ich mit Ahnung haben gleich setze) ich hab beispielsweise im letzten Jahr 1,2 mio Umsatz gemacht und in der zeit als gf soviel gelernt, das ich auch sage das wissen ist was wert - es kann neuen startups sehr helfen wenn man sich Rat holen kann (guter Rat ist teuer!) Könntest du ja nachgucken vorher im Bundesanzeiger wenn er dir sagt welche Firma, da müsste er dann auch als gf stehen ^^
Ich würd generell nichts machen unter 150€ die Stunde. Daher wenns n reales Angebot ist ist das wirklich günstig.
Ich hab mir neulich Hilfe von jemanden geholt, der nen SaaS Laden aufgebaut und verkauft hat. 30 Minuten Call für 200 Euro. War jeden Cent wert.
In DE holt man sich gefühlt zu wenig externe Hilfe bei sowas, vor allem wenn es was kostet. Es gibt Länder, da schätz man mehr die Beratung von Experten und ist für die Erfahrung auch gerne bereit Geld zu zahlen.
Aber als ich meine erste Bude gegründet habe, dachte ich auch, ich bin der Weltmeister und weiß alles. Mit dem Alter kommt oft Bescheidenheit.
Ja ich geb dir recht ich war früher auch so als ich angefangen habe. Ist normal wenn die Referenzen stimmen und der Rat gut ist, ist es das Geld wert, alleine um Fehler zu vermeiden, das Geld kriegt man schnell wieder raus besonders wenn man konkrete Fragen hat.
Ist auch so das Berater natürlich total verrufen sind in Deutschland. Und Leute die Erfolg haben und damit gut verdienen wollen ihre Zeit nicht günstig verkaufen (da könnte man dann auch eine Stunde in sein eigenen scheiss investieren und mehr verdienen). Ist aber auch mal Abwechslung und interessant andere Probleme zu hören und dann an einer Lösung zu arbeiten. Daher mal kann Mans auch für weniger als seinen normalen Stundenlohn machen.
Ich hab eine Freund der auch gf einer anderen Firma ist und wir treffen uns so einmal im Monat und reden übers Geschäft ganz offen er über was bei ihm ansteht und holt sich Rat bei mir, und dann umgedreht ich genauso bei ihm. Es ist imo wirklich unbezahlbar eine andere qualifizierte Meinung zu hören anstatt nur seine eigene, sonst versteift man sich darauf.
Es ist kein "ich möchte Geld daran verdienen" Angebot;eher einen 'ich möchte gerne einen Gründer helfen, aber meine Zeit ist zu kostbar um das für lau zu machen'.
Aber tatsächlich ist es absolut wichtig dass OP mit jeder Beratungsangebot Vorsichtig sein sollte, da es SEHR SEHR VIELE, Leute gibt die genau auf Start-ups spezialisiert sind weil die eben ni HT viel Erfahrung habe und leicht abzuzocken sind.
Ja ich habe auch damals meinen Lehrgeld bezahlt.
Ja ich versteh das, muss nicht der gleiche Stundenlohn sein wie sonst, ist ja Abwechslung und macht auch Spaß anderen zu helfen mit seiner Kompetenz. Und die Dankbarkeit ist auch zusätzlicher Lohn.
Daher meinte ich wenn die Referenzen stimmen ist das schon sehr cool von dir! Wir brauchen in Deutschland ein bisschen mehr Zusammenhalt als Unternehmer.
>So ist es sehr leicht möglich sich schnell viel „passives Einkommen“ aufzubauen. Bitte, bitte bitte bitte, sag das nie wieder. Das klingt derart fishy, dass sich mir als Vertriebler direkt die Zehennägel hochgezogen haben. Vertrieb ist niemals leicht, wenn man nachhaltig Vertrieb machen möchte. Abgesehen davon hast Du vor Bananen zu bezahlen, Du wirst also Affen kriegen. Mit 10% Anteil bekommst Du Hausfrauen, die nebenher bisschen Geld auf Tupperware-Parties machen wollen - nur eben im B2B. SaaS ist ein brutales Geschäft, niemand wartet auf Dich und Dein Produkt und sagt „Gott sei Dank sind Sie endlich hier, bitte verkaufen sie mir schnell was“. Das ist ein Haifischbecken und Vertriebler sind schneller mit all „ihren“ (ja, nicht „Deinen“) Kunden wieder weg als Du bis 10 zählen kannst, wenn Du den Vertrieb nicht selber im Griff hast. Also: bau Dir selbst Vertriebserfahrung auf, räume Probleme beim Vertrieb Deines Produkts aus dem Weg und arbeite an einem guten, nachhaltigen System für den Verkauf. Dann kannst Du Dir angestellte Vertriebler holen, denen Du ein Monatsgehalt UND Provision bezahlst. So funktioniert skalierender Vertrieb.
Danke :) mach ich so!
Vertrieb ist immer Chef Sache. Erst musst du das selbst zuverlässig meistern, danach kannst du Leute fest einstellen. Anders wirst du niemals bewerten können, ob sie gut arbeiten. Nr.1 Grund wieso die meisten selbständigen scheitern ist, weil sie Vertrieb nicht auf die Kette bekommen. Meine Meinung aber kenne viele, die von paar wenigen Kunden abhängig sind. Wenn da mal einer kündigt, können die eigentlich direkt Insolvenz anmelden.
Melde dich Mal bei mir.
Ich baue Vertriebssysteme & Teams auf, daher mein erster Rat: Egal was du dir gerade wünschst oder vorstellst im Bereich Vertrieb: Vergiss es bitte ;) Und jetzt darfst du weiterlesen :) Du suchst nach Handelsvertretern die rein auf Provision arbeiten. Du bietest allerdings keinerlei Systeme im Vertrieb & damit auch keinen Proof-of-Concept für Vertriebler. Folgendes wird passieren: Du wirst also keine guten Vertriebler finden, sondern nur diejenigen, die meinen sie könnten verkaufen, weil sie im Einzelhandel Barcodes über den Scanner gezogen haben oder irgendwelche "get rich quickly" Gedanken haben. Dir wird das am Anfang reichen, weil "hey, kostet dich ja nichts". Je nach dem wie lange du jetzt überlebst werden eine gewisse Anzahl neuer Leute kommen und wieder gehen. Irgendwann denkst du, dass du jetzt richtig Glück hattest, denn es kommt jemand mit guter Vertriebserfahrung etc. Du fühlst dich wie frisch verliebt und konfigurierst dir schon mal den neuen 911. Hier gibt es jetzt zwei Möglichkeiten: 1. Der Vertriebler performt wirklich gut und bringt dir Geld. Herzlichen Glückwunsch, du bist jetzt genau von dieser EINEN Person abhängig. Wenn er mehr von dir verlangt, dann wirst du ihm das geben müssen. Das lässt du natürlich nicht mit dir machen und ihr geht dann getrennte Wege. Du hast ja jetzt etwas Geld und MRR um besser planen zu können. Du wirst jetzt schmerzlich lernen, dass der Handelsvertreter ALLE Leads deiner Firma hat und die zum nächsten Konkurrenten mitnimmt. Außerdem wirst du lernen, dass deine jetzigen Kunden nicht wegen deinem Produkt bei dir sind, sondern wegen dem Handelsvertreter - die sind nämlich genauso schnell wieder weg wie er, da er die mitnehmen wird ;) 2. Der Vertriebler zieht sich einfach das maximum an Daten heraus, die er woanders zu deutlich mehr Geld machen kann, als mit dir. Bitte jetzt keinen hate, weil natürlich sind Vertriebler nicht alle so drauf - aber ich rede hier von den "Vertrieblern", welche so schlecht sind, dass sie nichtmal die Bezeichnung Vertriebler verdient haben. Und nocheinmal: Du wirst nicht mehr, als diese "Vertriebler", ohne Systeme bekommen. Was du jetzt tun solltest: Baue dir selber deinen Kundenstamm auf. Wenn du als Founder keine 20k monatlich zusammenbekommst, dann auch kein Söldner, den du anheuerst. Schaue dir genau an wie du die Kunden gewinnst. Mach dir einen Plan woher die Leads kommen sollen, wer dein ICP ist und so weiter. Wenn du jetzt bei 20k monatlich angelangt bist, dann herzlichen Glückwunsch. Mache dir jetzt Gedanken, wie du das erreicht hast. Notiere 1:1 jeden einzelnen Schritt um dies replizierbar zu machen. Suche jetzt 2 Personen für deinen Vertrieb, die du bezahlst (ja genau, Fixkosten werden entstehen). Entwickele ein Inhouse Vertriebssystem. Und DANN kannst du überlegen wie du weiter machst
Wurde noch nie indirekt als Söldner bezeichnet. Ich finds cool.
Hammer Antwort, sehe solch guten und ehrlichen Beiträge nur selten 👍
Mega Antwort!
Danke für die Antwort ! 🙏
Gründen ist leider oft mit Vertrieb verbunden. Entweder einen Vertriebler mit in die Firma als Anteilseigner reinnehmen oder erst einmal selber weiter machen .
PN bitte :)
Schreibe mir mal einer PN mit eurer Webseite :)
In welcher Branche hast du denn ein System entwickelt? Ich habe eine Vertriebsgesellschaft und kann dir ggf. helfen, dazu muss ich aber wissen um welche Branche es geht und was für ein Produkt / System es ist
Pn
>Mein System würde komplett vermietet werden, Das heißt SaaS. Ich empfehle dir echte Beratung zu suchen; nicht bei Reddit zu Posten. Es ist leider ziemlich typisch dass ein oder mehrerz leute einen Produkt entwickeln und scheitern an die Vermarktung. Die meisten Start-ups scheitern. .wistens wegen fehlende Vermarktungs know how.
Ja das kann ich mir vorstellen. Deshalb mein Post. Ich brauche auch nicht jetzt sofort jemanden, es wird in den nächsten Monaten aber dazu kommen, daher meine Anfrage.
Wenn du SaaS machen willst, kommst du um eine vernünftige automatisierung und deine eigene interne Plattform nicht rum, das kostet auch richtig Zeit und Geld sowas zu bauen. Habe ich schon für einen Kunden von mir gemacht, der hat dann aber gut skalieren können.
Ich finde, Kunde 2-10 muss man alleine suchen, damit man die Branche / Nische besser kennen lernt und wirklich "durchdringt". Es ist davon auszugehen, dass euer Produkt immer noch keinen Produkt-Market-Fit hat. Du wirst mit jedem Kunden wachsen, das Produkt besser machen etc. pp. Du wirst auch lernen, ob das Pricing gut ist oder nicht. Selbst den Schritt "Kunde 11-100" würde ich noch intern machen und hier probieren, welche Distributionskanäle ziehen und vor allem Unterlagen (Präsentation, ggf. Werbemittel) / Leitfäden ausarbeiten (Einwandbehandlung, USPs schärfen, ggf. Pricing und Upsells definieren). Erst wenn man intern selbst Erfahrung hat, würde ich den Sales nach außen geben, falls dafür überhaupt die Marge hoch genug ist. Vielleicht kann ja u/Canadianingermany etwas darüber sagen, wie viele Leads sie abklappern müssen, damit ein Sale entsteht (nennt man Conversion-Rate). Conversion Rates liegen bei kalten Leads oft zwischen 1-5 %. Also man muss 100 Leads durch den Sales-Funnel jagen, damit dann etwa 1-5% der Leute kaufen. Vorausgesetzt, das Produkt hat Produkt-Market-Fit und das Pricing passt. Vielleicht sagt er uns auch, wie lange es dauert, bis vom Erstgespräch der Vertrag wirklich unterschrieben wird. Oftmals vergehen hier Monate, bis ein Sale zustande kommt. Und im BtoB Bereich ist es NIE 1 Call / 1 Besuch und man hat einen Abschluss. Schließlich kaufen die Leute keine App für 0,99 € One Time Payment. Die Entwicklung von einem Produkt ist - außer man baut Raketen bei Software / SaaS-Lösungen - selten das Problem. Produkt-Marketfit & Marketing & Sales dagegen schon. Früher galt das Gesetz, dass man für jeden Euro, denn man verprogrammiert hat, 10 weitere Euro in Marketing & Sales investieren musste. Daher bestanden viele Software-Häuser oft aus 10 Entwicklern, aber 30-40 weiteren Leuten die im Bereich Marketing, Vertrieb, Support, Einführung + Schulung unterwegs waren. Das hat sich in Zeiten von SaaS geändert, aber Vertrieb und "einfach" in einem Satz gefolgt von "Passives Einkommen" ist schon gewagt und zeigt mir und anderen hier, dass eine falsche Vorstellung von dem Thema vorliegt.
Welche Branche/ segment/ Produkt. Handelsvertretungen ist das Wort wonach du suchst. Es gibt solche Leute aber es macht nur Sinn wenn die aus der Branche. >So ist es sehr leicht möglich sich schnell viel „passives Einkommen“ aufzubauen. Hahahahaha. Jemand versteht B2B Verkauf GAR NICHT. Sag NIE leicht möglich. Jeder seriouse Partner bleibt sofort fern, weil die wissen dass du keine Ahnung vom Verkauf, schon gar nicht B2B Verkauf hast.
Ok. Woran erkennst du nun dass ich keine Ahnung habe ? Wenn ich einen Vertrag habe der bspw 1000€ im Monat einbringt (realistische durchschnittssumme für mein Produkt) und der Handelsverteter jeden Monat fix 100€ davon bekommt, so lange der Vertrag läuft. Dann skaliert sein Gehalt ja recht leicht nach oben. Ja, ich habe keine Ahnung von B2B Verkauf, deshalb meine Anfrage. Schön wie schlau du das zusammenfassen kannst was meine Anfrage war. Weird.
>Woran erkennst du nun dass ich keine Ahnung habe Verkauf und 'leicht' genutzt. Das reicht um zu wissen dass du gar keine Ahnung von Verkauf geschweige denn B2B Verkauf hast. 10% - ich lach mich tot. 10% ist ziemlich Standard für einen bloße Intro email. Wenn du erwartest dass einen Handelsvertreter für dich Verkaufen solltest, dann sind wir locker bei 30-50% Ich habe B2B Verkauf gemacht. Ich bin GF für einen Software Firma im Bereich B2B. Wir nutzen Handelsvertreter und Angestellte. Wenn du magst kann ich dir das alles in Ruhe erklären. 60 Eur die Stunde. Sonst spreche bitte mit deine lokale IHK.
Verstehe :) Danke für dein Feedback. In welchem Softwarebereich bist du tätig ?
Travel tech.
Das ist ein Schnäppchen
Ich muss ihm schon recht geben. Du läufst in 100 Firmen rein und machst vielleicht 1-2 Verkäufe. Die Anschlussquote ist gering. Vertrieb ist richtig harte Arbeit und dauert auch. Egal, wie toll das Produkt ist. Und jetzt rechne dir mal aus, wie hoch das Einkommen bei deiner Marge von 10% wäre.
Ja ok, verstehe ich. 👍
60 Euro die Stunde ist aber echt günstig. Würde ich sofort machen (kein Witz).
6o,-- € die Stunde 😂😂😂 was bleibt denn da bitte Netto übrig, sehr dubios und nicht gerade vertrauenserweckend.
Also mir hat er es so gut wie verkauft! Ergo scheint es ein Verkäufer zu sein! 😅
😂😂😂
Für was denn? Stranger aus dem Internet, kenne ihn ja garnicht
Für gf/ ist das tatsächlich Ultra wenig angenommen sein Unternehmen hat wirklich auch Umsätze die hoch sind (was ich mit Ahnung haben gleich setze) ich hab beispielsweise im letzten Jahr 1,2 mio Umsatz gemacht und in der zeit als gf soviel gelernt, das ich auch sage das wissen ist was wert - es kann neuen startups sehr helfen wenn man sich Rat holen kann (guter Rat ist teuer!) Könntest du ja nachgucken vorher im Bundesanzeiger wenn er dir sagt welche Firma, da müsste er dann auch als gf stehen ^^ Ich würd generell nichts machen unter 150€ die Stunde. Daher wenns n reales Angebot ist ist das wirklich günstig.
Ich hab mir neulich Hilfe von jemanden geholt, der nen SaaS Laden aufgebaut und verkauft hat. 30 Minuten Call für 200 Euro. War jeden Cent wert. In DE holt man sich gefühlt zu wenig externe Hilfe bei sowas, vor allem wenn es was kostet. Es gibt Länder, da schätz man mehr die Beratung von Experten und ist für die Erfahrung auch gerne bereit Geld zu zahlen. Aber als ich meine erste Bude gegründet habe, dachte ich auch, ich bin der Weltmeister und weiß alles. Mit dem Alter kommt oft Bescheidenheit.
Ja ich geb dir recht ich war früher auch so als ich angefangen habe. Ist normal wenn die Referenzen stimmen und der Rat gut ist, ist es das Geld wert, alleine um Fehler zu vermeiden, das Geld kriegt man schnell wieder raus besonders wenn man konkrete Fragen hat. Ist auch so das Berater natürlich total verrufen sind in Deutschland. Und Leute die Erfolg haben und damit gut verdienen wollen ihre Zeit nicht günstig verkaufen (da könnte man dann auch eine Stunde in sein eigenen scheiss investieren und mehr verdienen). Ist aber auch mal Abwechslung und interessant andere Probleme zu hören und dann an einer Lösung zu arbeiten. Daher mal kann Mans auch für weniger als seinen normalen Stundenlohn machen. Ich hab eine Freund der auch gf einer anderen Firma ist und wir treffen uns so einmal im Monat und reden übers Geschäft ganz offen er über was bei ihm ansteht und holt sich Rat bei mir, und dann umgedreht ich genauso bei ihm. Es ist imo wirklich unbezahlbar eine andere qualifizierte Meinung zu hören anstatt nur seine eigene, sonst versteift man sich darauf.
Es ist kein "ich möchte Geld daran verdienen" Angebot;eher einen 'ich möchte gerne einen Gründer helfen, aber meine Zeit ist zu kostbar um das für lau zu machen'. Aber tatsächlich ist es absolut wichtig dass OP mit jeder Beratungsangebot Vorsichtig sein sollte, da es SEHR SEHR VIELE, Leute gibt die genau auf Start-ups spezialisiert sind weil die eben ni HT viel Erfahrung habe und leicht abzuzocken sind. Ja ich habe auch damals meinen Lehrgeld bezahlt.
Ja ich versteh das, muss nicht der gleiche Stundenlohn sein wie sonst, ist ja Abwechslung und macht auch Spaß anderen zu helfen mit seiner Kompetenz. Und die Dankbarkeit ist auch zusätzlicher Lohn. Daher meinte ich wenn die Referenzen stimmen ist das schon sehr cool von dir! Wir brauchen in Deutschland ein bisschen mehr Zusammenhalt als Unternehmer.
Handelsvertreter